销售市场评定管理体系
专职人员落地式调查销售市场，多方位数据统计分析，营业收入费用预算一目了然
特供购置管理体系
统一选料，统一机器设备，统一设计风格，很少花一分钱
经营管理体系
管理制度健全，经营流程全过程打造出，终生监管具体指导
设计装修管理体系
室内装修风格由企业统一设计方案，统一制订，统一制订，统一工程施工，工程外包；室内装修为您有效分派每一块占地面积，迎头赶上领域销售市场五年但是时
开张营销体系
策划活动务实求真，新奇，自主创新及具诱惑力
给予终生的资询及督查管理体系
专职人员落店主持人招骋业务培训，最务实求真的餐饮经营核心理念，求真务实，打造出精英团队强力团队的凝聚力。而且按时与经常性到店具体指导，经营责任人24小时侯电話适用。
1.具有法定代表人的基本上标准；
2.具备地区市场推广与品牌营销工作能力；
3.认可本知名品牌经营管理理念；
4.遵循特许经营有关要求；
5.投资人选用专职人员专职的运行方法，防止三心二意，活力不集中化而导致的管理方法系统漏洞；
6.依照公司总部，全国各地统一的运行计划方案（品牌形象、策划、营销推广、营销推广、设计方案）；
其他项目投资：经营资产有充足的流动资金（库存量、门店房租、公司办公室等）和周转资金（职工工资、日常花费、大型商场沟通交流等）开展运行。
一、协助开店选址与评定
协助加盟者对所寻门店开展参观考察，对房屋建筑、商业圈、客流量等多方位开展调研协助，评定其开实体店的概率，包含销售额预计、投资总额预计、运营损益表预计，供加盟者开店选址参照，若加盟者找不着门店时，总部会协助加盟者开店选址。
二、健全的运营指导
统一室内装修与调备、工作人员的招骋与学习培训、运营具体指导与协助、协助宣传广告与营销。
三、统一室内装修与调备
为保证门店的统一品牌形象，设计方案由总部室内设计师设计方案，免费给予详细的装修设计图纸，由总部审批达标的施工队招投标工程施工。为保证商品的品质，饭店的机器设备由总部给予。
四、人力资源管理协助
开实体店前，给予人才招聘、人事管理制度参考文献，并协助加盟者招聘人才。开实体店后，总部外派指导主管驻场指导，加盟者若有附加人力资源要求，经融洽后，总部也给予强有力适用和在职进修训炼。
五、协助广告宣传与营销
为推动店面的综营销售业绩，总部会依据店面运营状况，给予宣传广告及营销，全国各地及地区性营销，门店营销主题活动，总部统一规划分配宣传广告主题活动，专款专用。
六、策划与产品研发
总部营销和研发部顺从市场的需求，对产品产品品种的组成开展整体规划，制订相对应的产品价格，依据销售市场转变，明确产品的取代与引入，持续开展产品产品研发和半成品加工开发设计，提升竞争能力。
七、货运物流购置与派送
原材料由总部供应商供货或经过总部确保检测达标后，加盟者自主在本地购置。原原材料的派送则依加盟代理饭店距总部的间距及库存量要求每月按时订购，有关物流信息管理及运送花费由加盟者担负。
八、餐厅管理财务会计系统软件
总部给与加盟代理饭店的财务人员专业培训，导进优秀的餐厅管理财务会计系统软件。加盟者可从财务报告材料中体现饭店的运营管理，便于及时处理难题，改进经营绩效。
1、递交申请办理：留言版，拉丝维斯总部会派遣技术专业的工程项目经理，与您亲自联络的。
2、掌握新项目：与工程项目经理深层次沟通交流新项目，掌握其全方位的新项目內容。
3、明确提出调查：与工程项目经理沟通交流来总部调查時间，搞好预定。
4、应邀调查：明确来总部调查的時间，商品教师准备充分商品搞好招待。
5、总部调查：亲自赶到总部，参观考察企业，做新项目调研，商品品味。
6、总部学习培训：您明确加盟好项目后，总部学习培训工作人员会分配您的学习培训時间。
7、考评毕业：依据其理论课与专业技术培训开展考评，直至您能自身经营门店截止。
8、运营服务项目：开张前总部给予开店选址服务项目，开张时总部技术专业教师亲自具体指导，开张后经常性开展经营具体指导。
