姥娘麻辣烫加盟
宇新姥娘餐饮管理服务有限责任公司于2012年11月3日，总部坐落于有着2500年久远的人文历史、漂亮的苏州太湖风景、富饶的物产丰富資源的苏州市。本企业主营业务串串香、麻辣干锅、火锅店、小龙虾。融合江南地区地形地貌、气侯物产丰富及美食文化特点，企业独创性的集团旗下知名品牌“姥娘串串香”，很多年来一直闻名苏州市街头巷尾。低碳环保、养生健康，是有着与众不同口感的时尚餐饮连锁品牌。用上等猪骨头和老母鸡炖的养生汤底，再加上用几十种健康养生中药材炮制而成的独家代理火锅底料，促使“姥娘串串香”变成了苏州市群众众所周知的麻辣烫品牌。“姥娘串串香”从开创之际就凭着其特点及其备受大家钟爱的口感，好似一夜春风，快速风靡江南地区地面。在短短一年里，发展趋势到有着30家自营连锁加盟店，现阶段以每个月设立俩家麻辣烫加盟店的速率蓬勃发展，遍及苏州市东西南北。
宇新姥娘餐饮管理服务有限责任公司开创之际，就与苏州市电视广播总服务台协作，创建了优良的发展战略合作方关联，务求根据强悍新闻媒体的散播服务平台，将“姥娘串串香”打导致领域第一品牌，也为众多加盟商搞好牢靠的知名品牌基本。
企业根据产业化、特色化、社会化、规范化与连锁加盟加盟店，一同打造出“姥娘串串香”知名品牌的美好明天，扩张市场占有率，完成我们与加盟商的互利共赢。勤奋弘扬立言、立行、立志的企业理念，宇新姥娘餐馆理有限责任公司会逐渐发展趋势的更强、更高，着眼于苏州市，迈向全国各地。
总部为迅速攻占高档销售市场，占领市场主动权，特发布优渥的代理商现行政策，给与代理商多方位的适用将丰富的盈利，宽阔的发展趋势室内空间和私有的销售市场資源受权给加盟商，为此推动全国各地加盟店的飞速发展。
1.在独家经营地区范畴内具有垄断性承包权，自主权；由代理商发展趋势直销店和加盟店。
2.在批准代理商地区范畴内总部不会再发展趋势加盟店，全部有意愿的顾客转送代理商商谈并发展趋势，扣除加盟费用归独家代理代理商，加盟店服务费上缴总部20%后，其他归代理商全部。
3.在征求代理商愿意标准下，总部帮助代理商发展趋势的加盟店，总部扣除培训费后，其他的盈利转交到加盟商，该店铺由代理商管理方法。
4.容许独家代理代理商创建统一的物流配送中心，为管辖区内加盟店和直销店统一派送物件。
5.对代理商地区销售市场的宣传广告给予设计方案和具体指导。
6.在要求的地区内独家代理应用“姥娘”品牌名字，广告宣传，宣传策划术语，VI品牌形象和关键技术。
7.独家代理代理商不必担忧在本地区内的市场竞争，一次项目投资，长期性获益！
1．喜爱饮食业，信心投身于饮食业，提前准备职业运营，抵制做兼职运营；
2．具有项目投资整体实力，信誉度优良，自有资金平稳靠谱；
3. 合乎自然环境质量标准，我国应用的相关法律法规；
4. 了解本地消費特性，口感生长习性、饮食结构及关键的实际操作状况；
5．方案项目投资门店总面积合乎总部对建筑结构及附近总体目标消費人群的规定；
6. 可以彻底认可并实行特许加盟管理体系的规范化步骤和运营管理机制；能严格遵守企业的质量目标、服务质量标准；
7．投资人自己也要具备一定的运营管理工作能力，有餐馆或服务业工作经历优先选择。
筹划指导：
1.开张倒数计时
依据门店工程图纸，总面积尺寸，室内装修预估施工期，门店具体情况等制做开张倒数计时，內容包括装饰装修、设施购置、人才招聘、员工技能培训、市场调研精准定位、财务软件、规章制度拟订、运营适用及时、新店开张计划方案、开张计划方案等事宜的推行時间及阶段。
2.工作人员组织架构图及员工薪资提议
依据门店工程图纸、总面积、运营模式，融合企业管理机制设定有效的人员配备。使加盟商清晰一目了然自身店内的人员配备构造。
融合南北方差异，为加盟店出示员工薪资提议报表。门店职工平均收入在1000~1800元上下；提议为职工选购商业保险，为店内选购社会发展公众责任险以防止店内发生紧急事件时的确保。
3.招骋常见问题
准备好一定量的《员工求职表》、笔记本电脑、笔。事前对本地的员工薪资做充足调研，依据企业制做的员工薪资提议表，做参照，拟订出各个职工的工资待遇和褔利版块这些。
4.装修咨询具体指导
为了更好地保证 总部的门店视觉识别系统基本上统一，总部为加盟店给予了一套完善的营造终端软件。具体指导开店选址与室内装修整体规划、营造具体指导、建筑施工、当场工程监理工程验收等。
5.人员管理
开张前30天加盟店派店内管理者2-3名，加盟商自己到总部参与培训工作，掌握公司企业文化，运营管理机制，专业技术培训等。总部在开前半个月派适用工作组到加盟店给与指定适用，包含：市场调查、价钱精准定位、原材料购买、招骋学习培训职工，规章制度创建、管理知识培训，开张营销策划方案，业务流程提高，运营评定等。
6.工作人员代招骋
总部依据加盟店规定，在扣除要求花费后。为加盟店招骋店家，厅面主管，餐厅厨房主管，调料师，厨师职位工作人员。代招聘人才定编在加盟店，加盟店承担职工的管理方法、考评、升职等。
开张适用：
1.市场调查
对于本地销售市场开展调查，竞争者调查，市场的需求调查，原料销售市场调查。
2.莱单标价
根据对原料销售市场调查，竞争者调查，市场的需求调查結果，制订合乎本地销售市场的莱单。成本核算方法，给莱单标价，根据企业的菜单模板设计方案莱单。
3.原材料购买
依据加盟商向总部购买的物资清单，查验还未购买的物资品种；
制作物资购买清单；
开业前3天与加盟商指派人员一道将所有物资购买齐全。
4.员工培训
前、后厨分别做培训计划（内容包括：企业文化，火锅发展，理念培训，团队训练，各种技能技巧培训）；
根据计划做理论和实践培训。
5.拟定加盟店规章制度
根据实际情况拟定店内的考勤制度、行为规范、岗位职责等；
加盟商签字，上墙试行。
6.营销活动（试营业/开业）
试营业活动，以宣传店面为主，活动力度建议不宜过大，利于店面做服务和产品调整；
开业活动，活动力度较大，以吸引顾客消费为主。
后续督导：
1.营运部电话沟通
了解各个加盟店的经营情况，业绩数据，管理困难等。开专会讨论各店问题，出具有效解决方案。反馈给各加盟店做整改或派督导团队到店指导。
2.营销策划
总部每季度，重大节假日，统一出具全国加盟店营销方案，各加盟店参照执行；
根据各店不同的特性，有针对性的出具适合单店实际情况的营销活动策划方案。
3.新品研发
总部每年都会进行统一的新品开发，在直营店实行试用，经过2-3个月的试用得到市场认可后，将面向全国加盟店统一推广。
4.督导寻访、指导
每年组织总部督导小组对全国加盟店进行寻访，督导；对各店经营情况，管理模式，产品标准，营销活动进行检查、指导。
5.定期培训
针对督导情况对加盟店各部门员工的工作技能技巧进行有效培训。
6.QSC检查和评估评分
对加盟店的QSC（品质、服务、清洁）进行专业评估、检查，并提出整改意见。
7.财务分析
搜集、分析加盟店财务数据，通过多角度比较分析，找出加盟店经营问题，给与指导意见。
1、代理咨询：通过电话、短信、网站留言、电视、报刊杂志等媒体了解，与总部初次接洽和咨询相关事宜。
2、寄发资料：总部接到咨询者信息后，在一个工作日内免费寄发精美资料《品牌招商手册》。
3、沟通回访：总部的商务经理在相关资料寄出后，主动与咨询者进一步沟通介绍更为详细的情况供你投资参考，若有投资意向，请您及时找店面选择合适店址。
4、品尝考察：考察者持有效身份证来总部考察，了解总部实力、资质、合作方案、设备等，并品尝比较。
5、正式代理：根据合作者的意向和要求，向总部索取《合作调查申请表》并认真填写，得到总部审核同意后，与总部直接签定《合作协议书》，并交纳相关费用。
6、全面培训：签定正式的《合作协议书》并办理相关手续后，合作者可指派人员参加总部的全方位培训，学会为止，同时总部为合作店面进行设计，出具装修施工方案，配置相应的设备和原料以及经营用具等。
7、上门带店：根据合作店的要求和申请，在该店开业前，总部可派专业老师指导开业或带店经营，确保成功开业，一炮走红。
8、开业筹备：合作店经过严格地培训完毕后，认真地做好开业前的准备工作：装修、办理相关的营业手续、适量的广告宣传、开业促销计划等。
9、吉日开业：在准备工作全部就绪后，选择吉日开业。
