MU.BREAD一个来源于中国台湾的精典蛋糕面包饮品连锁公司,由泰群餐饮管理服务(上海市)有限责任公司于2008年所项目投资建立,进到中国销售市场只是两年時间,现阶段已将业务流程拓展到以上海市为管理中心全国各地60好几个一二线城市200好几家门店。
简约时尚潮流的店内装饰设计和装饰建材原素，再加上与众不同技巧铸就了时尚潮流精美吐司面包，创意蛋糕及醇香的现磨咖啡健康饮品。这一切都在店内现调、现烘、现做的氛围衬托下，给与了每名踏入MU.BREAD的人较大的幸福快乐，尤其是年青的上班族群族中，更变成她们追求完美时尚生活的方法之一。
品牌文化
个性化不一样的两人，因为爱情，持续了很多年的姻缘!有心有灵犀的两人在不一样的国家做着同一件事!同一个视角仰望星空，想念着彼此之间深爱的人!麦卡上海市区的角落里开过一间烘焙店，每一年优娜生日，他总是亲手做蛋糕祝愿她。
优娜却不曾经爱过生日，由于提出分手的痛让她难以释怀。老天爷的错手让她们提出分手，却也在多年以后让她们相逢了。他们的故事是没完成式或是句号?
喜欢在MU，麦卡(Micah)和优娜(Una)的小故事，能让大伙儿更爱惜身边的人。让我们一起来记录，待续...
规范化的后勤管理系统软件
为了更好地精准把握顾客要求,大家花销重金开发设计ERP系统,意谓健全与规范化的步骤管控,让管理人员能够 随时随地轻轻松松把握运营情况与后勤管理的适用补充。
专业化的文化教育训炼与适用
依各环节职位需要的技术性职责,总公司会帮助门店开展工作人员的专业培训,并导进店面工作人员验证规章制度,提高店面工作人员的素养与竞争能力。
暖心的经营具体指导
按时的派人到门店开展指导,沟通交流,考评,帮助门店提高经营高效率,保持高品质的服务质量.帮助经营人把握情况,减少运营管理风险。
技术专业的POS与物流管理系统
为了更好地提高信息内容和经济效益,大家于2010年开发设计门店ERP系统,全店导进新一代的POS系统软件,让产品开发设计与运营具体指导工作人员更精准的判断门店销售数据,通过技术专业的冷冻柜物流运输管理体系,将断货的概率降至最少,降低很有可能的市场销售机遇损害,提高门店的竞争能力。
多样化新产品开法与活动营销
融合ERP数据分析系统,研发部对于市场的需求与竞争者分析,融合日本荷兰中国台湾老师傅与技术专业生产商开发设计多样化的产品,并意谓营销推广动与新闻媒体宣传策划,造就商品的差异优异化与市场销售的巨大化。
技术专业的中间工厂企业生产管理
2009年底,本企业于昆山市创建了华东地区中间工厂,意谓工厂的规范化,简单,系统化,质量管理,使门店的商品更防老化,也同歩减少每一个门店的技术性成本费与运营成本。
认可麦卡优娜公司文化和经营管理理念。
有具体总面积80-120平米，店面附近有着2万人之上长驻人口数量。
在本地有团购价資源优先选择(如端午节、中秋节、新春佳节、职工福利等)。
具有俩家之上的经济实力和优良的资信评估。
喜爱烘焙行业，想要与麦卡优娜一起发展趋势、依照总公司统一标准及规定开展门店运营。
门店规定
供电不少于30mm的进水口，供电压力不小于0.25-0.3Mpa。
排烟系统:厨房油烟排出管路的管经400*400mm风量25003/h。
供电系统:出示50-60KW电力工程，三相电源。
排水管道:出示与污水、工业废水量相一致的户外管路，管经不小于150mm。
铺面层高:不少于3.5米铺面租赁期:5年之上。
铺面具体总面积:80-120平米。
铺面开间:不少于6米。
1、递交加盟代理申请办理;
2、企业与加盟商开展沟通了解并具体指导对加盟代理所属销售市场开展调查评定产生《销售市场分析报告);
3、签署《加盟意向协议书》,交纳意向金;
4、总公司给与《麦卡优娜开店选址规范》及《市场调研》;
5、加盟商将市场调查汇报、店铺门头及店内合理布局相片，送回招商合作责任人，待总公司审查是不是对外开放该店铺;
6、明确开实体店到总公司签定宣布《麦卡优娜加盟合同》及授权文件;
7、加盟商出示身份证件影印件，向会计教师交纳相对花费;
8、加盟商逐渐店员招聘、申请办理门店运营有关有效证件;
9、对已征募营业员开展相对职位实际操作学习培训(定岗定编精准定位);
10、室内设计师设计方案门店的工程图纸、平面设计图、水电图、施工图纸及设计效果图,彼此确定工程图纸;
11、施工队入场工程施工,此期内再次申请办理企业营业执照、招聘人才;
12、工程竣工验收，加盟商对店面开展去味工作中;
13、开张提前准备七个工作中日，开业庆典活动确定，宣传策划原材料制做;
14、开张期内总公司带店具体指导及协助;
15、宣布开张。
