1、强劲的经营管理体系：广式煲仔饭集团公司总公司全过程具体指导品牌管理，商品由中央大厨房统一购置，完成规模化派送，另外健全的门店经营体系管理，中国餐饮管理培训国际商学院；
2、多元化接单子：扩宽进帐方式，除入店点单外，还出示塑料打包带走、外卖送餐和特惠团购价等服务项目，把店内消費拓展至店外，消費群体增加，销售量当然提高；
3、四餐运营：扩张盈利室内空间，兼具早、中、晚与宵夜四大销售市场，全时间段运营，顾客爱吃随时随地来，在扩张盈利室内空间的基本上，产品创新运营构思，获得大量订单信息；
4、强劲的社交媒体营销管理中心：为提升品牌营销幅度和网络营销，选用云空间智能化智能管理系统，全部运营数据信息全自动传送剖析，大大的节约了店内中后期经营成本。
加盟强制标准：
1、对广式煲仔饭开展过考察与掌握，掌握与加盟者与总公司中间的合作方式及其现行政策架构；
2、投资人对加盟大城市的餐厅设计、各类场所、市场竞争情况、消費人群、消費工作能力做了考察；
3、投资人找寻过场所、对场所开展过考察、已付款考察花费；
4、投资人必须交纳一定的花费，此后宣布签署合作合同。
加盟必要条件：
1、具有加盟主体资格，早已从业人员需具有合理合法合理的企业营业执照；
2、有明显取得成功的冲动和毫不动摇的信心；
3、认可{运营发展战略，严格执行合同书的各类承诺；
4、有非常好的市场需求观念和运营管理工作能力，擅于把握住创业商机；
5、有着一定的运营标准和经济实力，有明确的经营地；
6、做了详尽的新项目考察和加盟大城市商业圈考察，把握经营地内消費人群的消费能力状况。
帮扶一：组织机构。在加盟商签署加盟合同书以后，企业既有专职人员依据加盟店的状况配备职位及总数，为加盟店开张确立人力资源基本。
帮扶二：中后期适用。对每一个加盟店，企业都分配有固定不动的适用工作组按时到各门店巡访，掌握单店在运营中的各种各样难题，立即明确提出整改意见，催促加盟店执行。适用工作组还会继续依据单店的具体情况驻派事后管理者以确保加盟店的一切正常运营。
帮扶三：会计适用。标准的会计程序流程能更强的操纵单店的花费，而合理的成本管理可提升加盟店的盈利，因而，企业财务部门、运营部都是会按时追踪加盟店在会计程序流程、成本管理等层面发生的难题，避免 系统漏洞的发生，让加盟商能获得更丰富的盈利。
帮扶四：营销方案。企业将相互配合适用工作组在每个节假日日制订合适本地的营销提议，具体指导加盟店依照方案选中适合的宣传手段、实际操作流程，追踪主题活动实际效果，让加盟店在猛烈的市场竞争中占得一席之地。
1、掌握新项目：根据加盟电話，访问 企业网站地址及其驾临店面感受后，到企业详细信息掌握加盟实施方案
2、签订协作：到企业掌握并签署加盟合同书，按企业强烈推荐的地区部位资询考察开店选址
3、商业圈评定：企业销售市场技术专业工作人员驾临考察评定，以明确店面是不是合乎运营规定
4、开张筹划：室内装修、机器设备选款派送、招聘员工、学习培训入岗。
5、店面开张：企业将授权委托技术专业工作人员帮助店面开张，尽早让“生店”变为“熟店”。
6、事后适用：店面进到经营期后企业不但向店面出示商品并将不断键入服务管理，与加盟商一同维护保养广式煲仔饭知名品牌。
